1 de diciembre de 2025
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Onofri descarta SAD y gerenciamiento

Daniel Onofri, expresidente de Gimnasia, confirmo que se postulara a la presidencia del club por la lista “Arriba Gimnasia” en las elecciones del 29 de este mes.

Onofri advirtio sobre los riesgos de elegir dirigentes sin experiencia, describiendo esa opcion como un “salto al vacio” que podria provocar malos resultados deportivos y dejar al club en una situacion “muy gravosa”. Senalo que su gestion tiene un proyecto definido y critico la discontinuidad de politicas: “En los ultimos nueve anos nadie continuo con nuestras politicas y por eso no le fue bien al club”.

Sobre otros posibles candidatos, afirmo no guardar rencores y mantener las puertas abiertas. Expreso ademas su alineamiento con la AFA y defendio la necesidad de adaptarse a sus normas: si la discusion se centra en el articulo 2 bis, recordo que hoy la AFA no permite sociedades anonimas ni gerenciamientos encubiertos, por lo que hay que buscar formulas que no dejen al club fuera del sistema.

Onofri sostuvo que su propuesta tiene posibilidades de ganar porque, segun el, la gente ya sabe que no se puede improvisar y que hace falta una gestion profesional. Recordo su experiencia al frente del club entre 2012 y 2016, durante la cual trabajo de forma continua y dedico mucho tiempo al cargo.

Critico la costumbre de desestimar gestiones anteriores y discontinuar proyectos, e insto a escuchar a los socios y a mantener a quienes hayan trabajado bien, incluso si no forman parte de su lista.

En materia futbolistica, afirmo que la conduccion del futbol no debe perderse y que corresponde a la comision directiva, pues es la area que genera ingresos. Anuncio ademas dos nombres para su equipo: Lucas Licht, a quien ofrecieron el cargo de secretario tecnico, y Pablo Morant como coordinador de inferiores; dijo que Licht ya mostro entusiasmo y que la incorporacion de Morant fue conversada por Licht.

Respecto de las finanzas, afirmo que los clubes funcionan principalmente con ingresos por la venta de jugadores y defendio su experiencia en el uso de fideicomisos para gestionar fondos, indicando que en su momento esa herramienta funciono. Propuso mecanismos de financiacion participativos: aportes que permitan, por ejemplo, recibir contraprestaciones en especie o comprar entradas, plateas, palcos o incluso lotes en Estancia Chica, segun la capacidad de cada contribuyente.

Finalmente, propuso potenciar la infraestructura del club, descartando la idea de que Gimnasia sea un club “pobrecito” y calificando los problemas como consecuencia de mala gestion. Sus prioridades en obras son completar los 24 metros faltantes de la platea y construir un nuevo polideportivo multifuncional.

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