31 de marzo de 2026
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Bernardo Álvarez: 9 de 11 agrupaciones apoyaron la gestión de Marcos Vilaplana

Bernardo Álvarez, tesorero del Colegio de Abogados de San Martín (CASM), habló con LaNoticiaWeb a pocas semanas de las próximas elecciones del Colegio. Lo más destacable es que, por primera vez en años, habrá competencia electoral.

LNW: Contanos un poco sobre vos, así el lector te conoce, y cuál es tu rol hoy en el Colegio.

BA: Soy miembro del consejo directivo del Colegio de Abogados de San Martín y ejerzo como tesorero desde hace cuatro años. Pertenezco a la agrupación ALV, fundada por mi padre, Jorge Álvarez, quien fue presidente del Colegio entre 2002 y 2010 y presidente del ColProBa entre 2004 y 2008.

Mi agrupación integra la llamada unidad colegialista, una alianza formada por la mayoría de las agrupaciones del Colegio, que tiene a Marcos Vilaplana como presidente.

Se viene por primera vez en muchos años una elección en el Colegio de Abogados con más de una opción. ¿A qué atribuís que no haya unidad en esta oportunidad?

La unidad se consolidó históricamente por los consensos que logró Marcos Vilaplana. La ruptura actual responde a un desacuerdo interno en la agrupación Celeste y Blanca: quien ejercía como vicepresidente desde hace diez años dejó de apoyar la lista de unidad y se llevó consigo a dos agrupaciones.

Eso no implica que la unidad colegialista haya perdido su respaldo: de las 11 agrupaciones que participan de la vida del Colegio, nueve siguen apoyando la gestión de Vilaplana.

¿Y qué escenario anticipas para el acto eleccionario? ¿Crees que los abogados están conformes con la conducción actual y la volverá a elegir en las urnas?

Creo que la mayoría de los abogados valora la gestión actual, pero aún faltan trámites formales, como la presentación de listas. Todo puede cambiar y el proceso podría terminar con dos o hasta cinco listas concursando.

En ese sentido, ¿Qué cosas resaltas de esta administración que encabeza Vilaplana en el Colegio?

La gestión de Vilaplana, en mi opinión, ha sido eficiente y sostenida en el tiempo. Ha sabido construir consensos y trabajar en equipo. Durante sus mandatos se construyó y abrió un edificio anexo al Colegio, que lleva el nombre de mi padre, Jorge Álvarez.

Se habilitaron salas de co-working en el hall de tribunales con puestos, conexiones eléctricas y para el uso de tokens, además de salas destinadas a audiencias. También es importante destacar que el Colegio de San Martín mantiene desde hace años la política de ofrecer capacitaciones y actualizaciones gratuitas a los matriculados, algo que no ocurre en todos los colegios de la Provincia de Buenos Aires.

La capacitación gratuita es una prioridad porque las normas cambian y los profesionales deben actualizarse; por ejemplo, en 2015 se renovó por completo el Código Civil y fue necesario que muchos abogados se reciclaran. Además, se hicieron múltiples obras en el Colegio.

Se firmó un convenio con la empresa Micro Juris que permite a los matriculados con cuota al día acceder gratuitamente a jurisprudencia y doctrina actual. En materia de infraestructura, la tesorería se trasladó al tercer piso, mejorando la seguridad respecto de su antigua ubicación en el hall. El Colegio registra superávit desde hace años gracias a una administración ordenada; la matrícula la fija el Colegio de Abogados de la Provincia de Buenos Aires, pero cada colegio, según su gestión, puede generar superávit o pérdidas. En San Martín las cuentas están claras y esto es mérito del trabajo conjunto del presidente, la tesorería y todo el consejo directivo.

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