La iniciativa puso en evidencia los resultados obtenidos por MetroGAS y la fundación, así como el modelo aplicado para consolidar estos vínculos. Durante el proceso surgieron dificultades relacionadas con el financiamiento, las capacidades productivas y la gestión administrativa, lo que requirió ajustes en los procedimientos internos y un acompañamiento sostenido.
“El desarrollo de proveedores inclusivos requiere una mirada a largo plazo. No se trata sólo de incorporar un actor a la cadena de valor, sino de generar condiciones para que crezca y se mantenga en el tiempo. Eso también implica revisar nuestros propios procesos, en los que participaron distintas áreas de la compañía”, señaló Hernán Chiesa, gerente de Asuntos Públicos y Sustentabilidad de MetroGAS.
En la jornada la imprenta Rolta —miembro de la cooperativa de trabajo 3 de Agosto— mostró los productos que elabora junto a diversas empresas del sector privado. También estuvieron presentes San Cayetano, una unidad productiva del rubro textil, y Herrería Atuel, una cooperativa que promueve la reinserción laboral de personas que estuvieron privadas de libertad mediante proyectos en el sector metalúrgico.
Todas las unidades productivas participantes integran la Red de Valor Buenos Aires, un espacio que articula empresas y proveedores con impacto social y facilita su vinculación y escalamiento. Este tipo de encuentros refuerza la coordinación entre el sector privado, el sector público y las cooperativas, con el propósito de impulsar las economías locales.
Desde MetroGAS resaltaron que el valor de estas iniciativas radica en la construcción colectiva y en su potencial de crecimiento a medida que se incorporen más actores.
