La Comisión Directiva de Gimnasia aprobó un paquete de medidas para modificar la estructura operativa y los mecanismos de fiscalización del club, con el objetivo de estandarizar la gestión, regular la relación con proveedores y mejorar la transparencia en el uso de recursos.
Principales disposiciones:
– Resolución 1/2026: obliga al reempadronamiento de todas las personas físicas y jurídicas con vínculo económico con el club. Trabajadores y proveedores deberán actualizar sus datos contractuales y suscribir un reglamento interno de conducta para unificar registros y validar las relaciones que generan erogaciones.
– Departamento de Compras y Contrataciones: se puso en funcionamiento una oficina que centraliza la recepción de solicitudes de bienes y servicios mediante un canal único y un manual de procedimientos, con el fin de mejorar la trazabilidad y unificar criterios de precio y calidad en las contrataciones.
– Oficina de Integridad y Control Institucional: dependiente de la Secretaría General y en coordinación con la Comisión Revisora de Cuentas, esta unidad será responsable de elaborar un Código de Ética y un Manual de Compliance para fijar pautas técnicas y normativas en todas las áreas del club.
Auditoría interna y controles:
– Se inició una auditoría interna conducida por equipos contables y asesores impositivos, que se desarrollará en etapas: primera fase, del 1 de julio al 30 de noviembre de 2025; segunda fase, de diciembre de 2025 a junio de 2026.
– El plan contempla además auditorías específicas sobre el inventario y la comercialización de indumentaria en el Loboshop, y la futura creación de una unidad de prevención del lavado de activos conforme a lineamientos de la Unidad de Información Financiera (UIF).
Resultados contables difundidos:
– Informe sobre la semifinal del 8 de diciembre: aportes voluntarios de socios por $85.120.400 y costos operativos totales de $92.797.781. El rubro de mayor peso en los egresos fue el operativo de seguridad policial, que superó los $50 millones.
